Caner Sahin vertelt hoe transparantie, vertrouwen en duidelijke afspraken het contractmanagement bij LangeLand Ziekenhuis versterken.
Caner Sahin begon op 1 maart 2021 als interne coördinator bij het LangeLand Ziekenhuis, na eerder van 2013 tot 2021 als projectmanager voor een schoonmaakbedrijf bij dezelfde locatie te hebben gewerkt. Het aanbod ervoer hij als een waardering van zijn inzet, betrouwbaarheid, eerlijkheid en het nakomen van afspraken.
In zijn huidige rol beheert hij contracten en werkt hij samen met Consensus Group aan succesvol contractmanagement. Zijn belangrijkste advies aan anderen: zorg voor duidelijkere afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemers.
Sahin pleit voor investeren in training en het regelmatig herhalen van cursussen, en raadt af om onervaren medewerkers in te zetten op gespecialiseerde afdelingen zoals operatiekamers, intensive care en spoedeisende hulp. Zijn kernresultaat: transparantie, wederzijds vertrouwen en het naleven van afspraken in de sector.
